6月21日上午，南方集團總經理室召集各部門負責人召開關于后疫情時代企業發展專題研討會。會議主要圍繞分析研判疫情帶來的各種問題，籌劃后疫情時代企業如何開啟新的經營模式，研發新的經濟增長點以確保完成年度各項工作指標等幾個方面開展。
會上，首先由各部門經理及主管對此次疫情所帶來的問題和想法進行了工作交流，大家從各部門實際工作出發，結合疫情帶來的新困境，新形勢和新變化，暢談了自己的所思所想，以及在后疫情時代如何轉變部門工作思路。
隨后，集團總經理張志輝對下一階段的工作內容提出了具體要求：一是要吸取本次疫情的經驗教訓，各部門都要樹立公關危機意識、提高危機公關能力，對外公布信息要做到透明、權威、準確。二是要從集團層面，建立起企業遠程辦公的實施方案和平臺系統，為今后可能面臨的因疫情而常態化居家辦公模式做準備。三是集團后續要也將向多元化的投資和經營模式進行發展，筑牢發展根基，多措并舉提高集團資產收益，降低因主營業務市場風險而帶來的不利影響。
會議中還討論了疫情期間的各項管理制度。
此次會議由集團總經理張志輝主持。集團各職能部門主管級以上成員參加。
